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Formation PMP – 5 jours

Formation PMP – 5 jours

CROSSTHINK

Formation PMP – 5 jours

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Programme de la formation

Introduction

  • Présentation des conditions préalables au passage de PMP®.
  • Modalités de l’examen et processus d’inscription.
  • Accès et présentation du support PMI en ligne et des activités prévues.
  • Présentation de l’étude de cas (Projet Shawpe Llifestyle Centre).

Environnement commercial

  • Les fondamentaux.
  • L’alignement stratégique.
  • Bénéfices et valeur du projet.
  • Culture organisationnelle et gestion des changements.
  • Gouvernance du projet.
  • Conformité du projet.

Travaux pratiques

Étude de cas du projet “Lifestyle Centre” : l’environnement commercial.

Démarrage du projet

  • Identifier les parties prenantes et échanger avec elles.
  • Formation de l’équipe.
  • Établir une compréhension commune.
  • Décider de l’approche et de la méthodologie du projet.

Travaux pratiques

Étude de cas du projet “Lifestyle Centre” : démarrage du projet.

Planification du projet

  • Planifier les projets.
  • Périmètre du projet et contenu du produit.
  • Échéancier.
  • Ressources.
  • Budget.
  • Risques.
  • Qualité.

Travaux pratiques

Étude de cas du projet “Lifestyle Centre” : planification du projet.

Direction de l’équipe projet

  • Développer ses compétences en leadership.
  • Créer un environnement collaboratif au sein de l’équipe.
  • Autonomiser l’équipe.
  • Communiquer et collaborer avec les parties prenantes.
  • Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.
  • Gérer les conflits.

Travaux pratiques

Étude de cas du projet « Lifestyle Centre » : Direction de l’équipe projet.

Soutien des performances de l’équipe projet

  • Mettre en œuvre l’amélioration continue.
  • Soutenir la performance.
  • Évaluer la progression du projet.
  • Gérer les points à traiter et les entraves.
  • Gérer les changements.

Travaux pratiques

Étude de cas du projet “Lifestyle Centre” : soutien des performances de l’équipe projet.

Clôture du projet/de la phase

  • Clore le projet/la phase.
  • Réalisation des bénéfices.
  • Transfert de connaissances.

Travaux pratiques

Étude de cas du projet “Lifestyle Centre” : clôture du projet/de la phase.

Préparation au passage de la certification PMP®

  • Présentation de l’examen.
  • Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI.
  • Comment s’inscrire à l’examen ?
  • Les prérequis.
  • Le processus d’inscription.
  • Le dossier d’éligibilité.
  • Comment se préparer à l’examen ?

Travaux pratiques

Présentation guidée des étapes pour aller vers l’examen. Plan de révision.

Pour vous inscrire à cet évènement, envoyez vos informations par e-mail à contact@crossthink.fr .

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Date et heure

24 juin 2024 - 09:00 à
28 juin 2024 - 17:30
 

Lieu

Evénement en ligne
 

Catégorie de l’évènement

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