Formation Product Scrum With Kanban (PSK)

Contenu de la formation

Un apport complémentaire à Scrum

• Manifeste Agile.
• Le framework Scrum.
• Le professionnalisme Scrum et le principe du « Scrum And ».
• La gestion du flux avec Scrum. Mythes et fausses idées répandues à propos de Scrum et du flux.
• Liaisons et causes de l’amélioration de Scrum par le flux.

Exercice

Découverte de Scrum

La Kanban théorie (principes, concepts, organisation de la démarche)

• WIP, Cycle time, Batch, et les concepts du flux.
• Le Guide Kanban. Les types de pratique Kanban.
• Ce qu’il faut savoir pour expérimenter Kanban en pratique (le jeu Kanban).
• Exploration et expérimentation avec Kanban.
• L’impact des concepts du flux sur la pratique. Stratégies et décisions.
• Utilisation de Kanban et impacts sur Scrum.

Scrum avec Kanban (améliorer Scrum avec Kanban)

• Capacités d’équipes, sur la Sprint Review et la Sprint Retrospective. Impacts pour les parties prenantes.
• La visualisation du Sprint : le cadre Scrum et l’apport de pratiques complémentaires.
• Impacts sur le Sprint Backlog. Visualisation.
• Workflow et définitions. La création d’un Kanban board.
• Impacts sur les évènements : sur le Sprint Planning et le Daily Scrum.

Exercice

Illustration des pratiques par l’exemple.

Mesure de la performance

• Les métriques de flux au sein des différents évènements.
• Mesurer le travail en cours (cumulative Flow Diagram).
• Mesurer le temps de cycle.
• Mesurer le débit (Troughput).
• Mesurer l’âge des éléments.

Réflexion collective

Discussion sur l’utilisation des métriques, avantages et risques

Impacts sur les rôles, l’incrément et le Sprint

• Impact sur les Développeurs. Impact sur le Scrum Master.
• Impact sur le Product Owner. Exploration des flux de valeurs.
• Transparence de l’incrément, livraison continue et DevOps. Le rôle de Scrum et Kanban.