Formation Product Owner Scrum Master (PSM, PSPO, IcSM, IcPO, GMA) – JUIN

Contenu de la formation

Introduction à SCRUM

• Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines
• Le Manifeste Agile
• Principes de SCRUM
• Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner)
• Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum)

Les activités du Product Owner

• Savoir élaborer et partager la vision du produit
• Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
• Recueillir les retours utilisateurs
• Participer aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrum Master
• Organiser les tests utilisateurs de la release
• Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir
• Gérer le Product Backlog

Le rôle et les responsabilités du Scrum Master

• Les compétences d’un bon Scrum Master
• Les interactions du Scrum Master avec le Product Owner, avec l’équipe et les stakeholders
• Les problèmes récurrents du Scrum Master
• Le rôle multi-casquettes du Scrum Master
• Le rôle de leader, de facilitateur et d’enseignant du Scrum Master

Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif

• Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et Burnups)

Gestion de produit

• Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles

Plan de livraison

• Objectif d’une livraison
• Exigences et priorisation
• Estimation
• Ajustement et planification de base

Gestion des exigences

• Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs
• Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.)
• Acceptance Tests
• Création et maintien du Product Backlog
• Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog
• Stratégies de priorisation et d’organisation (définition des règles, définition de la stratégie)