Formation Scrum Master avancée PSM2

Le passage de l’examen PSM II s’effectue en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 30 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.

Agile et Scrum

• Rappels sur le Manifeste.
• Vue d’ensemble du framework Scrum.
• Théorie de Scrum (processus empirique, valeurs, piliers).
• Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.).

Le Scrum Master et les événements

• Daily Scrum (redynamiser le Daily meeting).
• Sprint Review.
• Sprint Retrospective.
• Sprint Planning (aider à la définition de l’objectif du Sprint, faciliter la création du Sprint Backlog).

Travaux pratiques

Tenue d’un Daily Scrum.

Le rôle de coaching du Scrum Master

• Qu’est-ce que le coaching ? Les postures et quand les adopter.
• Servant leader.
• La communication (définir un objectif, les éléments de communications, la communication positive).
• La gestion des conflits (les types de conflits, les différents modes de sortie des conflits).
• Le Scrum Master, un agent du changement.

Travaux pratiques

Le Scrum Master « idéal » : identification des qualités que doit avoir un Scrum Master.

Le Scrum Master et l’équipe

• Création d’équipe, modèle de Bruce Tuckman, pratiques d’équipe.
• Les outils pour aider l’auto-organisation (prise de décision, résolution de problèmes, organisation).
• Les outils pour aider la définition des besoins.
• Le management visuel.
• Les Serious Games (quand les utiliser, importance du débriefing).
• Les jeux psychologiques (quand les utiliser, précautions à prendre).

Réflexion collective

Retours d’expérience sur outils/games/ateliers pratiqués par les participants.

Mise à l’échelle de Scrum

• Scrum de Scrums.
• Aperçu de Nexus (définition, contexte, le cadre de travail et le flux de processus).
• Les rôles Nexus.
• Les évènements Nexus.
• Artefacts Nexus et transparence d’artefacts.

Préparation à l’examen

• Conseils pour l’examen.
• Examen blanc avec correction commentée.