(optionnel) PMP – Chiffrage et Scheduling
Durée totale : 2h
Public : chefs de projet, PMO, ou candidats à la certification PMP souhaitant mieux comprendre les méthodes de chiffrage des efforts et la construction d’un planning fiable.
Objectif principal : permettre aux participants d’expérimenter le chiffrage d’activités, la séquence logique des tâches et l’élaboration d’un planning réaliste selon les standards PMP.
🎯 Objectifs pédagogiques
À la fin de l’atelier, les participants seront capables de :
- Identifier les activités à planifier à partir de la WBS (Work Breakdown Structure).
- Estimer la durée et les efforts des activités (méthodes analogique, paramétrique, bottom-up).
- Construire un diagramme de dépendances et identifier le chemin critique.
- Ajuster un planning de projet en tenant compte des contraintes et marges.
- Expliquer la relation entre chiffrage, budget et contrôle du projet.
Organisateur
CROSSTHINK