PMP8 Leçon 6: Préparer l’échéancier selon l’approche choisie
Définitions clés
Dans une approche prédictive, l’échéancier est détaillé tôt, puis maîtrisé par rapport à une baseline.
Dans une approche adaptative, l’échéancier repose davantage sur des itérations, une roadmap, des releases, un backlog et une planification progressive.
Dans une approche hybride, certaines parties sont planifiées en détail, tandis que d’autres restent volontairement évolutives.
Processus de gestion de projet concerné
- Planifier la gestion de l’échéancier.
- Élaborer l’échéancier.
- Planifier les releases ou incréments.
- Suivre et maîtriser l’échéancier.
- Adapter le plan selon les changements validés.
Techniques utilisables par le chef de projet
Le chef de projet peut utiliser :
- un planning directeur pour donner une vision globale ;
- une roadmap produit/projet ;
- une planification par vagues successives ;
- des jalons de décision ;
- des sprints ou itérations ;
- un tableau Kanban ;
- un burndown chart ;
- un burnup chart ;
- des revues de planning régulières.
Conclusion
Le planning doit refléter l’approche de livraison. Un projet agile ne se pilote pas avec le même niveau de détail initial qu’un projet prédictif. L’objectif du chef de projet est de donner suffisamment de visibilité sans figer inutilement ce qui doit encore être appris.
