PMP8 Leçon 6: Utiliser les benchmarks et les données historiques
Définitions clés
Les données historiques sont les informations issues de projets précédents : durées réelles, coûts réels, incidents, charges, performance fournisseur, risques rencontrés, écarts et leçons apprises.
Le benchmark consiste à comparer les pratiques, résultats ou performances du projet à des références internes ou externes.
Processus de gestion de projet concerné
- Estimer les durées.
- Estimer les coûts.
- Planifier les ressources.
- Identifier les risques.
- Planifier la qualité.
- Élaborer l’échéancier.
Techniques utilisables par le chef de projet
Le chef de projet peut utiliser :
- une base de retours d’expérience ;
- des statistiques de projets similaires ;
- des ratios de productivité ;
- des abaques d’estimation ;
- des comparaisons de performance fournisseur ;
- une analyse des écarts passés ;
- une revue des causes de dérives précédentes.
Conclusion
Les données historiques évitent de repartir de zéro. Elles permettent de produire des estimations plus crédibles et d’anticiper les risques récurrents. Le chef de projet doit toutefois vérifier que les références utilisées sont comparables au contexte du projet actuel.
