Cours du soir SAFe en anglais

Objectifs de la formation

Cette formation permet de comprendre le fonctionnement d’une équipe Agile dans un environnement SAFe® et de maîtriser les principales responsabilités des membres de l’équipe, du Scrum Master et du Product Owner.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• comprendre les principes fondamentaux de SAFe® et de l’Agilité à l’échelle ;
• identifier le rôle de chacun au sein d’une équipe Agile ;
• contribuer efficacement au fonctionnement d’un Agile Release Train ;
• participer à la préparation et au déroulement d’un PI Planning ;
• gérer et prioriser un backlog ;
• faciliter les événements Agile ;
• améliorer la collaboration et la performance de l’équipe.

Programme

1. Comprendre SAFe® et l’organisation Agile à l’échelle

• Principes Agile, Lean et SAFe®
• Fonctionnement d’un Agile Release Train
• Rôles au sein d’une équipe Agile
• Articulation entre équipes, Product Management et parties prenantes
• Notions de valeur, flux et amélioration continue

2. Travailler au sein d’une équipe SAFe®

• Organisation et fonctionnement d’une Agile Team
• Features, Stories et Team Backlog
• Estimation et planification du travail
• Collaboration entre les membres de l’équipe
• Livraison de valeur au cours des itérations

3. Participer au PI Planning

• Comprendre les objectifs du Program Increment
• Analyse et décomposition des Features
• Identification des dépendances
• Gestion des risques
• Définition des PI Objectives
• Engagement de l’équipe

4. Le rôle du Scrum Master

• Responsabilités du Scrum Master dans SAFe®
• Facilitation des événements Agile
• Accompagnement de l’équipe vers l’autonomie
• Identification et résolution des obstacles
• Coaching et amélioration continue
• Collaboration avec les autres acteurs de l’ART

5. Le rôle du Product Owner

• Responsabilités du Product Owner dans SAFe®
• Gestion et priorisation du Team Backlog
• Rédaction et clarification des User Stories
• Définition des critères d’acceptation
• Préparation et animation du Backlog Refinement
• Collaboration avec les utilisateurs, l’équipe et le Product Management

6. Piloter les itérations

• Iteration Planning
• Daily Stand-up
• Backlog Refinement
• Iteration Review
• Rétrospective
• Suivi de l’avancement et de la valeur délivrée

7. Faire fonctionner efficacement le trio Équipe – Scrum Master – Product Owner

• Répartition des responsabilités
• Collaboration et communication
• Gestion des priorités et des imprévus
• Prise de décision collective
• Résolution de situations courantes
• Mise en pratique à travers des exercices et cas concrets

8. Préparation aux certifications SAFe®

• Révision des concepts clés
• Questions d’entraînement
• Conseils de préparation aux examens
• Synthèse des notions essentielles