Formation PMP – 5 jours

Programme de la formation

Introduction

• Présentation des conditions préalables au passage de PMP®.
• Modalités de l’examen et processus d’inscription.
• Accès et présentation du support PMI en ligne et des activités prévues.
• Présentation de l’étude de cas (Projet Shawpe Llifestyle Centre).

Environnement commercial

• Les fondamentaux.
• L’alignement stratégique.
• Bénéfices et valeur du projet.
• Culture organisationnelle et gestion des changements.
• Gouvernance du projet.
• Conformité du projet.

Travaux pratiques

Étude de cas du projet “Lifestyle Centre” : l’environnement commercial.

Démarrage du projet

• Identifier les parties prenantes et échanger avec elles.
• Formation de l’équipe.
• Établir une compréhension commune.
• Décider de l’approche et de la méthodologie du projet.

Travaux pratiques

Étude de cas du projet “Lifestyle Centre” : démarrage du projet.

Planification du projet

• Planifier les projets.
• Périmètre du projet et contenu du produit.
• Échéancier.
• Ressources.
• Budget.
• Risques.
• Qualité.

Travaux pratiques

Étude de cas du projet “Lifestyle Centre” : planification du projet.

Direction de l’équipe projet

• Développer ses compétences en leadership.
• Créer un environnement collaboratif au sein de l’équipe.
• Autonomiser l’équipe.
• Communiquer et collaborer avec les parties prenantes.
• Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.
• Gérer les conflits.

Travaux pratiques

Étude de cas du projet « Lifestyle Centre » : Direction de l’équipe projet.

Soutien des performances de l’équipe projet

• Mettre en œuvre l’amélioration continue.
• Soutenir la performance.
• Évaluer la progression du projet.
• Gérer les points à traiter et les entraves.
• Gérer les changements.

Travaux pratiques

Étude de cas du projet “Lifestyle Centre” : soutien des performances de l’équipe projet.

Clôture du projet/de la phase

• Clore le projet/la phase.
• Réalisation des bénéfices.
• Transfert de connaissances.

Travaux pratiques

Étude de cas du projet “Lifestyle Centre” : clôture du projet/de la phase.

Préparation au passage de la certification PMP®

• Présentation de l’examen.
• Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI.
• Comment s’inscrire à l’examen ?
• Les prérequis.
• Le processus d’inscription.
• Le dossier d’éligibilité.
• Comment se préparer à l’examen ?

Travaux pratiques

Présentation guidée des étapes pour aller vers l’examen. Plan de révision.