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#14038
Laurent
Ma√ģtre des cl√©s

Bonjour,

Effectivement, dans la méthodologie Scrum qui est largement utilisée dans le développement de logiciel, le Product Owner (PO) est généralement celui qui gère le Product Backlog de manière autonome. Le Product Backlog est une liste priorisée de fonctionnalités à développer pour le produit, et le PO est responsable de définir et de prioriser ces éléments.

L’√©quipe de d√©veloppement, quant √† elle, s√©lectionne du travail √† partir du Product Backlog pour le Sprint Backlog lors de la r√©union de planification du sprint. Une fois le Sprint Backlog d√©fini, l’√©quipe de d√©veloppement g√®re en effet ce dernier de mani√®re autonome, en d√©terminant la meilleure mani√®re d’atteindre les objectifs du sprint.

Ainsi, en se basant sur les pratiques Scrum, la r√©ponse √† la question du test serait plut√īt que la structuration de l’√©quipe de d√©veloppement permet de g√©rer de fa√ßon autonome le Sprint Backlog, et non pas le Product Backlog. Cependant, les responsabilit√©s peuvent varier selon les organisations et la m√©thode de travail adopt√©e.

En ce qui concerne la deuxi√®me partie de la question, livrer des incr√©ments en s’inspirant des meilleures pratiques UX, cela peut √©galement faire partie des responsabilit√©s de l’√©quipe de d√©veloppement, bien que l’UX soit souvent une comp√©tence sp√©cialis√©e qui peut ne pas √™tre pr√©sente au sein de chaque √©quipe de d√©veloppement.

La r√©ponse qui est la plus proche du framework est donc la 1 bien qu’elle ne soit pas formidable je vous l’accorde ūüėä

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