Toutes mes réponses sur les forums
-
AuteurMessages
-
contact@crossthink.fr
Maître des clésBonjour,
Il n’y a effectivement pas de lien hiérarchique mais ici il est proposé de les aider et non pas d’imposé.
10 étant trop selon le scrum guide pour une équipe il est une bonne pratique de remonter l’impediment à l’équipe.Cdl
Maître des clésBonjour Marie,
Pouvez vous me donner le numéros de la question et du quiz pour que je puisse si la mise à jour n’a pas etait faite la faire ?
Merci
Maître des clésMerci bruno je vais regarder ca.
Cdl
Maître des clésBonjour les bonnes réponses sont bien B&C il doit y avoir une erreur lors de la saisie.
Vous souvenez vous du numero de la question que je puisse la mettre à jour?
Cdl
Maître des clésBonjour
Apres revue avec le formateur il est d’accord avec notre analyse de la question et la réponse false 🙂
Cdl
Maître des clésBonjour Sabine,
Je vous conseille d’installer le plugin dans chrome google translate il vous traduira la page automatiquement 🙂
Cdl
Maître des clésBonjour sabine,
Tout d’abord sachez que lean UX est une approche, inspirée du lean startup, qui vise à d’abord satisfaire les utilisateurs d’un produit en développement. Les shared services quand à eux sont un modèle commercial qui permet d’exploiter les ressources dans l’ensemble d’une organisation, ce qui permet de réduire les coûts avec des niveaux de service client convenus. Ils sont mis en avant car indispensable à l’objectif de Safe qui vise à mettre en avant la qualité et l’efficacité. Le PO et SM ne sont pas mentionné car ils n’agissent pas au meme niveau de l’organisation voila tout.
Voici un petit récapitulatif des roles:- Scrum Master – Guide l’équipe de façon continue dans le cadre des réunions, des processus, des bonnes pratiques et des cérémonies.
- Product Owner – Est responsable de la valeur produite par l’équipe Agile.
- Membre d’équipe – Constitue le cœur des équipes Agile. Il s’agit de travailleurs pluridisciplinaires et collaboratifs axés sur la livraison incrémentielle.
- Release Train Engineers (RTE) – Ils sont chargés de faciliter l’exécution des programmes, d’éliminer les obstacles qui entravent le workflow et d’assurer la gestion des risques et des dépendances.
- Responsable Produit – Il est responsable de la vision et de la stratégie relatives au produit ; il communique avec les parties prenantes internes et externes pour définir et satisfaire les exigences des clients.
- Architectes/ingénieurs système – Ils définissent et conçoivent l’architecture globale du système, en adoptant une vue d’ensemble pour s’assurer que les principaux éléments et interfaces du système fonctionnent ensemble de manière fluide.
- Business Owners – Ils sont les parties prenantes internes clés de l’ART ; ils sont responsables de la réalisation des résultats économiques escomptés de l’ART.
Il n’y a pas de réponse préconstruite pour définir le nombre de personnes derriere chaque roles, meme s’il est vrai que le RTE étant un peu le “chef d’orchestre” semble plus efficace s’il est seul. Pourrait t’on faire jouer en symbiose un orchestre avec 2 chef d’orchestre ?
Gardez tout de meme ceci en tete :
Lorsqu’il s’agit de structurer vos équipes Agile, il est important de réfléchir aux questions suivantes pendant la phase de planification de projet. Quel type de support incrémentiel est-il nécessaire pendant la phase de développement du produit ? Comment les besoins changent-ils une fois le produit mis à la disposition des clients ? Quel soutien commercial et marketing continu est-il nécessaire tout au long du cycle de vie du produit ? Les réponses à ces questions aideront à déterminer qui recruter pour ces rôles.Bonne continuation
Maître des clésBonjour Bruno,
Vous allez devoir vous enregistrer afin que vos résultats de l’examen soit attaché à votre compte.
Cdl
Maître des clésBonjour Bruno,
C’est une petite typo dans le support il s’agit bien ici de minimiser et non maximiser.
Cdl
Maître des clésYou are welcome 🙂
Maître des clésBonjour Delphine,
Good question :), regarding your first question it’s normal because a product increment should be usable and potentially releasable at the end of every Sprint, but it does not have to be released. Si if the question was with “may be released” instead of “must be released” the response will be yes.
Here the MUST is too restrictive and not align with the framework, regarding your second point the response is true because if at the end of a sprint an increment can be released, we need to have an increment at the end of the sprint to be able to have something releasable.I hope my explanation was clear 🙂
thanks
Maître des clésAfter checking with company having the certificate PSC, the correct response for them is Dev Team.
This response is not align with the scrum guide so be careful if the exam is from Scrum.org the response is Scrum team, but in the PSC exam the valid response is Dev team (i think is due to the fact PSC exam is not align to the latest Scrum guide update, i have inform the PSC certification entity accordingly)thanks
Maître des clésYour totally right delphine, where do you see the error (quiz number and question number) ? i will correct it for everybody.
thanks
Maître des clésBonjour Julien,
Effectivement vos réponses sont bien exactes. J’ai parcouru le quiz et les réponses sélectionnées sont bonnes. J’ai vidé le cache du site car je pense qu’une mise à jour n’a pas du être prise en compte.
Je pense que le problème est résolu.Pour la réponse 40 et 67 j’ai ceci dans le système :
40: A/B/C
67 :FalseCdl
Maître des cléshello,
in the guide we define : Scrum prescribes four formal events for inspection and adaptation
So 4 of the events are for the purpuse of inspect and adapt. The fifth is a container for all of those 4.
thanks
PS: don’t worries i never saw such question in the exam 🙂
-
AuteurMessages